Ar fore Ionawr 4ydd, cynhaliwyd cynhadledd farchnata Kaihua 2024fourth Quarter yn llwyddiannus yn ei phencadlys yn Huangyan. Managers and marketing personnel from ZheJiang Kaihua Moulds Co.,Ltd, TaiZhou Kaihua Automobile Moulds Co.,Ltd, Zhejiang Jingkai MOULD & Plastic Technology Co., Ltd, Shanghai Jingkai MOULD & Plastic Technology Co., Ltd, Zhejiang Jingkai International Trade Co., Ltd, Shenzhen Branch, Kaihua US Mynychodd yr adran farchnata, Canolfan Dylunio Diwydiannol Taizhou Gincare ac adrannau eraill y cyfarfod.
Ar ddechrau'r gynhadledd, traddododd Prif Swyddog Gweithredol Kaihua, Daniel Liang, araith. Yn gyntaf, rhoddodd Daniel Liang gydnabyddiaeth lawn i'r gwaith marchnata yn y pedwerydd chwarter a mynegodd ddiolchgarwch diffuant i holl elites marchnata Kaihua am eu gwaith caled. Diolchodd i holl bersonél marchnata Kaihua am eu diwydrwydd, undod agos, a chyfraniadau pwysig at ddatblygiad y cwmni. Yn dilyn hynny, nodwyd ffocws y gwaith ar gyfer chwarter cyntaf 2025, gan ei gwneud yn ofynnol i Kaihua wella effeithlonrwydd yn fewnol a safoni popeth; I ehangu'r farchnad yn allanol, mireinio pob gwasanaeth a sicrhau gwahaniaethu ar gyfer Kaihua.
Yn y cyfarfod, canmolodd y Kaihua unigolion a thimau a berfformiodd yn rhagorol yn y pedwerydd chwarter. Mae'r ffordd i fyny'r allt yn anodd cerdded arni, ond mae gwaith caled ar fin digwydd; Mae'n anodd hwylio llong yn erbyn y gwynt, ond bydd dyfalbarhad yn arwain at lwyddiant. Credaf, gydag ymdrechion ar y cyd yr holl farchnatwyr, y bydd Kaihua yn gallu sicrhau canlyniadau gwell fyth yn y dyfodol!
Yn dilyn hynny, yn seiliedig ar y realiti mewnol ac allanol, cynigiodd Daniel Liang bedwar dangosydd allweddol ar gyfer chwarter cyntaf 2025, sef "gorchmynion", "elw", "effeithlonrwydd", a "throsoledd", i adael i fwy o bobl wybod am gryfder Kaihua, brenin y mowldiau, yn achub un amser! Ni fyddwn yn sbario unrhyw ymdrech i greu sefyllfa newydd!
Ar ddiwedd y cyfarfod, darparodd Daniel Liang hyfforddiant arbennig i Kaihua bob personél gwerthu, gan drafod materion fel amgylchedd y farchnad a phwyntiau poen cwsmeriaid. Pwysleisiodd y dylai'r holl bersonél ddatblygu arfer o ddysgu parhaus, a dylai arweinydd y tîm marchnata arwain y tîm i adeiladu galluoedd, nodi anghenion cwsmeriaid, a chreu gwerth i gwsmeriaid. Yn dilyn hynny, canolbwyntiodd Daniel Liang yn ddwfn ar 2025, datgymalodd y nodau a'r tasgau ar gyfer y Flwyddyn Newydd yn fân, cynllunio strategol a ddefnyddiwyd yn drwyadl, a chychwyn ar daith newydd o gynnydd, gyda'r nod o ennill!
Amser Post: Ion-14-2025